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经营管理

韩城矿业八项措施力保上半年任务过半

作者:徐醒民     时间: 2019-06-06     点击:3008次    分享到:

 截止531日,韩城矿业公司5 月份产量、进尺、安全、销量、经营等主要考核指标均超额完成计划任务,实现今年单月最好水平。成绩来之不易,尤其是安全方面,公司实现安全生产一周年,销售工作超额完成计划任务,陕煤股份“四员两长”现场会在韩城矿业召开,韩城矿业王峰煤矿有限责任公司首次股东会召开。可以说,5月份亮点纷呈,成效明显。但调整任务依然艰巨,灾害治理措施还需加强,安全形势依然不容乐观。6月份要完成上半年各项目标任务,压力大,问题多。为此,韩城矿业公司提出八项举措,力保6月底,全年各项目标任务过半。

一是各单位各部门要切实抓好安全隐患整改工作,严格执行瓦斯灾害治理措施,始终保持高度的清醒头脑,注重隐患整改和标准化建设,坚决防止盲目冒进,加大零点行动,扎实开展安全生产月活动,真正提高矿区安全管理水平。二是生产方面,要精心组织,正规循环,一切以正规为标准,克服生产过程中的不严不细现象,确保各项制度的认真落实。三是陕西韩城矿业王峰煤矿有限责任公司股东会、董事会、监事会的召开和总经理的聘任,韩城能源发展投资有限责任公司股东会,董事会,监事会的召开和总经理的聘任,联合党委的设立,标志着两新公司的正式成立。新公司要规范化运作,联合党委每周二要召开会议,通报项目进展情况,安排下周工作,快速进入工作状态,要破釜沉舟,确保月底前拿到王峰项目核准手续。四是要做好巡察启动会安排的各项任务,要认识到巡察工作进入常态化,严格规范自己的言行,按照要求做好谈话,提供好所需的各类资料,配合巡察组做好相应工作,完成好自身的各项工作。五是完成好环保督查检查问题的整改工作,抓好督查督办。六是科研项目方面,要做好灾害治理措施的执行,改过去的“一面一策”为“一班一策”,措施执行情况要及时跟进,措施执行中的问题要一天抓一件事,两天解决一个问题,做好新技术的推广应用,要做好岩巷煤巷快速掘进的安排落实,拿出二号井快速掘进改进方案,完善自动控制系统,做到减人提效。七是销售经营方面,要尽快拿出6月份的销售计划,尤其精煤销售计划,争取公司产品销售效益最大化;要落实好防范化解风险措施涉及到的具体工作任务;要做好新分大中专学生专业培训工作,要专人跟踪,做好思想状态,制度落实等相关工作,组织好掘进队伍招工人员的培训工作,做到标准上岗;要拿出三年发展千人计划方案,保证企业发展所需人才。八是项目建设,要集中力量,紧盯目标,全力以赴完成王峰矿井项目核准手续,要完成地质相关报告、科研项目评审工作,要完成象山矿井初设调整汇报工作,转型升级的砖厂建设工程要达到联合试运转。(徐醒民)

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