www.qg777.com_qg777钱柜娱乐(亚洲最佳娱乐平台)

基层要闻

蒲白矿业:“三大变革”领跑高质量发展

作者:秦海     时间: 2019-05-21     点击:2645次    分享到:

策马扬鞭,激荡风帆。蒲白矿业公司把今年作为高质量发展见成效、出成果的攻坚年,年初确定“三大产业协同发展,多元转型辅助有力”新格局,锚定老区扭亏、新区创效两大目标,咬定质量、效率、动力三大变革,巩固主业优势,优化产业布局,加快转型升级,1至4月,公司各项生产经营指标正按照进度表稳步推进,安全态势平稳,蒲白乘着“三大变革”东风跑出高质量发展新姿态。

质量变革是主体

“质量变革是高质量发展的主体,是一场从理念、目标、制度到每个岗位具体工作的深层次变革。只有向先进质量标准看齐,扎实开展质量提升行动,才能突显蒲白高质量发展的‘含金量’。”对于高质量发展,该公司党委书记、董事长沈显华说出了自己的见解。

该公司打造煤炭主业优势,提出“五个一流”目标,即创新一流、质量一流、管理一流、文化一流、效益一流。围绕这个目标精准施策,安全方面以双重预防、安全互检、安全大整治、安全“体检”为发力点,稳步推进“四员两长”常态化,持续深化“班组安全网络”和“人的行为治理”安全管理模式,在全公司掀起一股查隐患、抓整改、保安全的“安全风暴”,安全管理质量突飞猛进。

同时随着原煤单位安全考试培训室相继建成并投入使用,“全员安全培训考试系统”在蒲白全面推行。为加快矿井“四化”建设步伐,按时保质完成各项“四化”重点工程,该公司专门成立“四化”建设领导小组,由公司主管生产领导直接牵头推进,通过定期组织“四化”建设推进会,诚邀“四化”建设专家指导培训,倒排工程节点,紧盯工程进度,严抓工程质量,截止4月底,创下项目完成率60%的好成绩。

效率变革是主线

今年,蒲白矿业聚力找出并填平公司管理的低效洼地,在提高产品和服务质量的基础上,提升生产各环节、各层面的基本素质,全要素生产率持续攀升,质量变革的红利正逐步激发效率变革活力。

保障矿井生产接续是重中之重。年初,面对矿井生产诸多不利因素,该公司先后制定了矿井生产接续、生产技术管理补充规定、煤炭质量、生产成本等一揽子管理措施,挖掘生产管理潜能,效率变革持续发力,有效扭转了接续难的尴尬局面,目前原煤单位5个采面已实现全面开采,二氧化碳炮顶煤预裂技术创下顶煤回收率85%以上,矿井单进水平从270m/月·个提升至290m/月·个的好成绩。

在推进矿井标准化工作中,矿井互检、公司仲裁的方式,高效推动了原煤单位相互学习交流深度;在探索“走出去”单位项目负责制中,远赴徐矿“取经问道”,寻求资源匹配更合理、管理效能更突出的先进理念;在总经理安全办公会上,主管安全领导“脱稿”汇报在蒲白刮起一股“效率风”;在加强资金回收,规范资本运营秩序中,建立老区单位大额资金支出“预警机制”,一季度结算率、回收率均达71%,分别较同期升高54%和13%,交出了一份亮眼答卷……效率变革正在为蒲白注入强劲动力。

动力变革是基础

蒲白的动力变革始终紧盯老区扭亏、新区创效这两大目标做文章,老区亏损单位由“安置型”向“效益型”蜕变,培育转型红利,新区原煤单位通过质量变革、效率变革激发质量红利,二者协同发力,逐步实现蒲白新旧动能平稳转换。

今年,该公司“走出去”单位直面经营困境,积极开拓市场,承揽新业务。铁运公司承运袁大滩煤矿煤炭运输已进入实质性谈判阶段,煤化运营公司承运神渭管道公司蒲城站及建庄矿业洗选厂稳步推进……“走出去”单位你追我赶,争先摘下亏损的“帽子”。老区其它亏损单位也不甘落后,热电公司加快生物质技术改造步伐、白水矿积极办理光伏发电项目电网接入手续、朱家河调研引入高附加值种植项目等,动力变革在蒲白矿区悄然生根发芽。

时下,“三大变革”正带着澎湃动力,源源不断地滋养着蒲白高质量发展根系,蒲白人也将一如既往地将“三大变革”的优秀基因传承下去。(秦海)

1 3英澳名校预科班招生 范桂梅:深化高等工程教育改革 提升中国工程能力