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媒体报道

陕西日报:陕西加速推进国企改革攻坚

作者: 郭军     时间: 2019-09-04     点击: 2022次    分享到:

陕西日报  2019年9月4日  7版


剥离包袱 聚焦主业 突出实业

陕西加速推进国企改革攻坚

 

本报记者 郭军

曾经一段时间,企业“百花争艳”,什么领域赚钱就涉足什么,主业反而不突出。在市场大幅波动下,“花”开起来快,败起来也快,停产、半停产、连年亏损、资不抵债,甚至变成“僵尸企业”。“僵尸企业”又反噬主业,以致成为企业发展的拖累。

目前,“剥离包袱、重组整合,聚焦主业、突出实业”成为国企改革优化企业资产质量、结构的重要抓手,也是省钱柜娱乐平台委确定的重点改革任务。具体表现为,坚决退出缺乏战略、市场和利润空间的落后产能,推动技术、人才、资金等各类资源向主业集中;加大战略性重组力度以及推进资产专业化整合,提高国有资本配置效率。改革产生红利。上半年省属企业所有者权益、营业收入、利润总额等关键经济指标均实现两位数增长,增速高于全省经济增长水平。

剥离包袱

坚决退出缺乏战略、市场和利润空间的落后产能

陕煤集团早期经过扩张式发展,在企业快速成长的同时,“小企业”大量产生。“这些‘小企业’增加了经营成本、降低了运营效率、分散了管理重心,严重影响了集团核心竞争力,某种程度上成为集团高质量发展的最大桎梏。”陕煤集团总经理严广劳告诉记者。

“成立一个公司非常简单,但是改革、清理一个公司,真是千头万绪,涉及税务、资产处置、债权债务清理、职工安置等,工作量非常大、难度也不小。”陕煤集团相关业务人员说。据了解,陕煤集团通过3年的“小企业”改革,目前已盘活资产556亿元。2018年以来,陕煤集团又在110户“小企业”改革的基础上,处置“僵尸企业”38户、压减企业20户、治亏创效企业36户,实现“亏损企业治理”数量和亏损额逐年双降、管理层级压缩到3级至4级目标。

今年上半年,陕汽控股集团克服经济下行、行业需求结构变化等不利因素,累计销售各类汽车10.8万辆,同比增长5.6%。这和近几年陕汽控股集团坚持改革剥离包袱、轻装上阵密不可分。据了解,陕汽控股集团通过解散、资产处置、股权退出等多种方式,在对下辖17户企业完成“压减”“处僵”的基础上,今年以来,又制定了2020年年底前清理退出亏损、非主业及“僵尸企业”等25户企业的新方案,明确对缺乏价值创造能力的下属子企业及时退出,减少“失血”。预计两年内,陕汽控股集团将减少1.3亿元左右投资损失,减少人员400人左右,将下属企业亏损对集团整体经营效益的影响最小化。截至目前,陕汽控股集团所属职工家属区“三供一业”、职工医院、社区管理职能、公共设施已全面完成正式移交,累计可减轻企业负担4145万元。

陕建集团围绕主业发展需要,统筹推进“压减”、“处僵”、混改、重组整合、属地化和新业务板块企业设立等工作,压减企业50户、处置“僵尸企业”12户,混改企业总数达到108户,混改面达到55.1%;同时先后实施了装饰、钢构、地产、市政等专业板块的整合重组,新设属地化和新业务板块企业30余户,进一步优化了资产和经营结构,拓展了产业链条,提升了企业主业发展动力。

聚焦主业

推动技术、人才、资金等各类资源向主业集中

8月20日,在陕西奥林匹克体育中心体育馆工程现场,记者看到塔吊和大型起重机正在吊装钢结构网架构件。工作人员告诉记者,这座水滴形的体育馆造型别致,可以说是西安在建工程的“颜值担当”,也是陕建集团聚焦主业的代表工程。

陕建集团党委书记、董事长张义光表示,近年来陕建集团纵向延伸主业产业链条,实现勘察、设计、施工、采购、运营全覆盖;横向拓宽专业领域,实现从传统房建向公路桥梁、地铁、钢结构、水利、核电、智慧城市、装配式建筑等新领域拓展。

2012年以来,陕建集团发挥主业优势,以股权合作为纽带快速推进属地化合作。由陕建集团与当地省属大型企业和优秀民企共同出资组建新的公司,在当地注册,为当地上缴税收、创造就业和贡献GDP。在省内,陕建集团已完成10个市和杨凌、韩城以及西安下属的11个区县、开发区的属地化公司组建;在全国,相继设立了甘肃、青海、重庆、福建、安徽等属地化公司。“特别是在河北雄安和深圳成立属地化公司,开局良好,未来可期。”张义光说。

截至目前,陕建集团国内市场已覆盖31个省(市区),国际业务拓展到“一带一路”沿线27个国家和地区。数据显示,今年上半年,陕建集团大项目占比大幅增加,承揽到10亿元以上项目14个,合同签约额245.2亿元,同比增长28.9%。实现省外市场合同额208.6亿元,同比增长37.5%。其中,粤港澳大湾区市场合同额同比增长444%。“一带一路”沿线国家市场完成合同签约额33.8亿元,同比增长13.7%

突出实业

加大战略性重组力度以及推进资产专业化整合

作为完全市场竞争型企业,陕旅集团注重改革传统主业增长方式,培育主业新的盈利增长点和产业持续力。近年来,陕旅集团陆续投资新建了中国·周原、金延安等优质景区,投资提升了黄河壶口等知名景区。上半年,陕旅集团九大景区挖掘唐宫灯会、星光音乐季、星空露营节等“月光经济”,实现全系统内接待量同比增长37%

聚焦主业,陕旅集团进一步完善了主业产业链条。一方面向主业上游延伸,陕西旅游产业投资基金已投项目10余个,储备项目30余个,目前基金托管规模达到444.92亿元,年初正式成为大运河文化旅游发展基金管理者之一;围绕文旅综合体主业,打造的首个城市文旅综合街区四海唐人街自428日开业以来,日均客流量1.5万人次。另一方面,向主业下游延伸,依托《长恨歌》实景演艺品牌,与泰安市合作打造《泰安秀都》演艺项目顺利推进,探索优化品牌输出。

专注主业,突出实业,多年来陕汽控股集团在煤炭、港口、渣土、矿产、油田细分市场保持行业第一,并全面进入快递快运、冷链、危化、随车吊、畜禽、绿通等多个细分领域。记者获悉,陕汽控股集团还为31个重卡细分市场制定专属服务解决方案,保障客户的差异化服务需求。今年上半年,陕汽控股集团克服经济下行、行业需求结构变化等不利因素,重卡销量稳居国内市场前三。

此外,陕汽控股集团将陕汽商用车打造为集团第二增长极,并将其作为集团未来上市的主要载体。在陕汽商用车公司现有股权结构基础上,通过陕汽控股集团及宝鸡市政府资本金注入,进一步扩大生产经营规模,推动全系列新能源商用车基地建设。823日,随着陕汽商用车新基地总装线第一辆车的正式下线,标志着陕汽集团商用车有限公司新基地正式投入使用。

 

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